Улица Власова
Власов Павел Семёнович (1901-1987)
директор Новосибирского завода химконцентратов, герой социалистического труда (1971), награждён двумя орденами Ленина (1954, 1971), пятью орденами Трудового Красного Знамени (1939, 1951, 1956, 1962, 1966), знаками «Отличник здравоохранения» (1964) и «Отличник народного просвещения» (1967).
Печатается по книге:
«Созидатели»: очерки о людях, вписавших свое имя в историю Новосибирска. Т. II. С. 71-77.
Составитель Н. А. Александров; Редактор Е. А. Городецкий.
Новосибирск: Клуб меценатов, 2003. – Т.1. - 512 с.; Т.2. - 496 с.
Павел Семенович Власов был переведен в Новосибирск, на Государственный союзный завод № 250, ныне – НЗХК, в ноябре 1956 года. К тому времени у П. С. Власова уже имелся серьезный опыт в организации подобного производства и управлении им. Вначале на Челябинске-40, затем на заводе № 544 в Глазово.
В середине пятидесятых дух хрущевской «оттепели» уже витал в воздухе. То, прежнее время, когда любой человек был сырьем, винтиком в огромном механизме, рабочим материалом, о расходе и использовании которого никто не задумывался, отходило на второй план. Но именно тогда везде, на всех предприятиях как никогда была крепка прежняя жесткая трудовая дисциплина. Далекое время добротных вещей и добросовестного труда! До сих пор ездят собранные в те годы «Победы» и «Волги», тикают наручные часы, работают пылесосы, холодильники – прямое доказательство того, что мы можем делать хорошо и надежно.
Во многом это пример четкой производственной дисциплины и строгого соблюдения технологии. Будет справедливо заметить, что самое ответственное военное производство в то время требовало от личности руководителя и ответственности, и преданности своему делу, и профессионализма – ошибаться было нельзя.
Девятнадцать с лишним лет П. С. Власов являлся директором Новосибирского завода химических концентратов – такое название, не отражающее сути производства совершенно, заводу дали в целях секретности. К тому времени, когда Павел Семенович пришел на предприятие, все было подготовлено для выпуска продукции, но технология уже отставала от требований времени, так как частично ее заимствовали с других родственных промышленных объектов. Основной период реконструкции завода и производства пришелся на годы работы Власова. Произошли серьезные изменения в технологии производства урана по всем, в том числе, и вспомогательным цехам. Эти изменения и явились базой для проведения реконструкции всего производства.
В первую очередь, следует назвать переход от ручного труда к механизации и автоматизации, который начался с 1956 года. Человек исключался из технологического процесса, что реально привело к исключению субъективных ошибок (так называемого «человеческого фактора») и облегчению труда, так как само производство являлось вредным из-за большого количества опыляющих и ручных операций.
В конечном итоге, производство перешло полностью на метод прокатного стана или полной автоматизации. Именно это называют ветераны-заводчане и нынешние специалисты основной заслугой Павла Семеновича.
Второе немаловажное достижение – организация литиевого производства на заводе. Так называемого производства «600». «Шестисоткой» – основным заданием государства, Павел Семенович не ограничился. Он настоял на организации технологии на базе «отвалов» – отходов основного литиевого производства для получения гражданской продукции. Так появилась технология получения чистейших солей и металлического лития, которые сегодня пользуются огромным спросом не только в России, но и на мировом рынке.
Строились новые цеха, вводились в строй новые технологические линии, но заслуги Павла Семеновича не только производственные – развитие социальной сферы в то время проходило с самым живейшим его участием. Изменилось и отношение к людям с приходом Павла Семеновича. На проходных рабочих перестали обыскивать – человек почувствовал к себе уважение. Разрешили курение на территории завода, в специально отведенных местах, что избавило курильщиков от необходимости прятаться по закоулкам, где могли быть вредные отходы.
У Власова имелась своя система, чтобы до тонкостей вникнуть в производство. Он в одиночку ходил по цехам, вникая в каждую мелочь, а потом уже встречался с начальниками цехов и обсуждал замеченные недостатки, выявлял насущные проблемы. Павел Семенович явился инициатором многих полезных дел в развитии культурно-бытовой сферы. Доходило до того, что приходилось любыми путями отстаивать начинания во благо трудящихся и жителей «Калининки». Нужно сказать, что Павел Семенович всегда был внимателен к молодежи. Для организации досуга родилась идея создания центра общения и отдыха молодежи. Когда утвердили проект, интересный и, в своем роде, уникальный, и когда началось строительство «Дворца вальсов» (нынешнего клуба «Отдых»), один из местных журналистов опубликовал в местной газете об этом восторженную заметку. На следующий день в «Правде» появилась разгромная статья, суть которой сводилась к тому, что в условиях нехватки жилья и школ строят дворцы. Но, вопреки распоряжению заморозить строительство, Власов настоял на своем, в такие моменты в нем просыпался упрямый уральский мужик. По его указанию изменили название объекта, обнесли строительство высоким забором и продолжали возводить дворец – своего рода торжество творческой инициативы над идеологическим мракобесием.
Были построены и бассейн «Нептун», и ледовый дворец спорта «Сибирь». Самое непосредственное участие Павел Семенович принимал в обсуждении вопросов строительства – что построить, где построить, как построить. Всем известный пансионат «Сосновка», не случайно появился в городской черте. Прежде подобные учреждения возводились за городом, но поправить свое здоровье трудящиеся в таких пансионатах могли только с отрывом от производства, что сказывалось на работе. «Сосновка», возникшая в зеленой зоне, но рядом с городом, решала целый комплекс проблем — люди, приехав после работы, могли принять необходимые процедуры, восстановиться, то есть не выключались из производственного процесса. Эта плодотворная идея принадлежала П. С. Власову.
Свободное время Павел Семенович проводил с книгой. Но это не было праздным чтением, его вкусы были разнообразны: мемуары, историческая и популярная научно-техническая литература. На его столе всегда можно было заметить свежий номер журнала «Наука и жизнь». Супруга младшего сына Юрия, библиотекарь, старалась обеспечить Павла Семеновича свежими журналами. И вторая, более значимая часть досуга – рыбалка, увлечение давнишнее, с молодых лет. Это была целая система: рыбалка и зимняя и летняя – в любое время года. Власов уезжал вечером в пятницу и возвращался лишь в воскресенье вечером. Он всегда ездил рыбачить в Пичугово, что в Ордынском районе. Всем, кто хотя бы раз был там, непременно хотелось вернуться: тихая степь с пряным запахом травы, редкими, прохладными даже в зной грибными колками, речушка с заводью.
Иногда директор наведывался в дом отдыха «Сосновка», и все тогда с интересом ждали вечера, когда он вернется с рыбалки – вся рыба, которую поймает Павел Семенович, обязательно пойдет на огромный рыбный пирог для всех отдыхающих. И у всех был праздник, когда директор приезжал с хорошим уловом.
Его любили не только как руководителя, но, в первую очередь, как хорошего, душевного человека. И в то же время это был человек большой воли, который всегда по любым вопросам имел свое мнение и отстаивал его. Но при этом Павел Семенович не отказывался выслушать других и даже по каким-то вопросам спрашивал совета. Это был не авторитарный, а подлинно демократический стиль руководства. На диспетчерских совещаниях каждый высказывал собственное мнение, приводил свои доводы, и директор принимал решение, только выслушав всех. В период пуска особенно остро стояла проблема плавки урана – в то время очень тяжелый технологический процесс. На плавку обязательно приходил Павел Семенович. Отливки со сложными конфигурациями контролировались и принимались с очень высокими требованиями, не допускалось ни одного дефекта, трещины, раковины. Строго должны были соблюдаться физические свойства и химический состав. Вот, к примеру, производится плавка, получается «козел» (так в цехе называют брак при плавке), но никогда не было, чтобы директор сразу же, на месте, устроил разнос. Он спокойно поворачивается, спокойно уходит. Потом приглашает тех, кто производил плавку, в кабинет: какие у кого доводы, что было не так, где нарушилась технология. Будучи грамотным инженером он, выслушав по обыкновению всех, находил ошибки, и всегда верно.
Были серьезные планы у Павла Семеновича по «шестисотому» производству, литиевому, и он упорно занимался подготовкой почвы для такой работы. На пути стояло много трудностей и проблем, технология новая, и в том, что это производство все же запущено, огромная заслуга Власова. Он никогда не насаждал нервной обстановки в коллективе. Не было срыва срока. Производственный процесс был организован рационально, и всё сделать успевали вовремя.
Когда в заводском доме культуры в день 45-летия предприятия на сцене появилась большая фотография П. С. Власова, то зал встал и аплодировал стоя – его ценили, уважали и любили все: грамотный образованный специалист, инженер с большой буквы.
В сентябре 1978 года тогда уже бывший, но принимавший постоянное участие в делах завода директор П. С. Власов опубликовал статью в заводской газете «Вперед»:
Наше предприятие – самое молодое из всех заводов подобного профиля в стране. Имея в виду это обстоятельство, предприятие, казалось бы, должно впитать при создании все достижения, имевшиеся на ранее построенных заводах. К сожалению, этого не было сделано.
Много усилий пришлось приложить коллективу для ликвидации проектных недостатков – как в технологии, так и в конструктивном оформлении технологического процесса. Была, например, ликвидирована кислотно-содовая схема обработки сырья, обуславливающая огромный расход химикатов, низкую производительность труда, занятость больших производственных площадей. Отходами производства наносился огромный вред окружающей природе. Новая технологическая схема резко снизила отрицательные факторы ранее существующей схемы, кроме того высвободилось около 10 тысяч квадратных метров производственных площадей.
Современные химико-металлургические процессы характерны непрерывностью действия, что снижает потребность в оборудовании, резко повышает производительность труда, облагораживает санитарное состояние рабочих мест…
Предприятие наше многоплановое, с очень большой номенклатурой. При освоении каждого вида производства коллектив завода прилагал немало усилий, работал творчески и добивался значительных успехов.
Тысячи тружеников предприятия связали свою жизнь и интересы с задачами производства, этими задачами жили и живут. Сейчас перед коллективом завода во всей полноте стоят новые задачи, не менее важные, чем прежде. Но и эти задачи будут успешно решены.
На секретном производстве нельзя обо всем писать. Все помнят те годы, когда существовало понятие «вероятный противник», но противник этот был вполне реальным и прислушивался к каждому оброненному слову. Нам же нужно понять не технологии, не название изделий, не подробности производства, но постараться заглянуть в глаза тогдашним героям Сибири. Нам видится то, что заключено между строк – забота о людях, боль от разлуки с родным заводом, желание что-то улучшить и вера в будущее, в то, что оно есть. Сегодня, на исходе 2003 года, последние строки этого по-деловому сухого, по-инженерски выверенного текста статьи остаются актуальными – завод развивается. Продолжаются дела, основа которых заложена была в годы директорства Власова.
Новосибирск стал для Павла Семеновича городом, которому он отдал большую и лучшую часть своей жизни. Новосибирск не мог бы называться столицей Сибири без людей, создававших его как промышленный центр, причем центр не только Западной Сибири. Без людей, трудившихся на поприще развития его экономики и производства, таких как П. С. Власов. Здесь он воплощал свои мечты и мечты поколения о будущем, том будущем, которого все ждали – с белоснежными сверкающими дворцами из стекла и бетона, с дворцами не для королевской семьи, а для семей трудовых. Но если сидеть сложа руки и ждать будущего, то оно не наступит никогда. Власов делал будущее сам – своей волей, своим умением, своей верой в человека, знания и труд.
Герой Социалистического труда, почетный житель Калининского района, отмеченный на своем жизненном пути самой большой наградой – уважением и любовью людей, скончался в Новосибирске в июне 1987 года.
Есть в Калининском районе Новосибирска, одном из самых красивых в городе, с Дворцом вальсов из сверкающего стекла, с ледовым стадионом, с бассейном, улица Электронная, есть Оптическая, есть Генераторная, есть даже улица Декоративная, но нет улицы Власова… Нет, а ведь нужна!
Добавить комментарий