Галущак Борис Савельевич

 

Обретение высоты

Галущак Борис Савельевич (1934-1999)

директор Новосибирского приборостроительного завода в 1972-1999 годах.

 

Печатается по книге:

«Созидатели»: очерки о людях, вписавших свое имя в историю Новосибирска. Т. II. С. 77-86.

Составитель Н. А. Александров; Редактор Е. А. Городецкий.

Новосибирск: Клуб меценатов, 2003. – Т.1. - 512 с.; Т.2. - 496 с.

 

В Заельцовском районе, на Линейном жилом массиве появилась новая улица. Постановлением мэрии города Новосибирска от 13. 10. 2000 года она названа именем Бориса Савельевича Галущака. Дом под номером «1» уже выстроен. Он обозначил и будущую улицу, и ее внешний вид. Красивая и ухоженная будет улица. Ее украсят многоэтажные дома оригинальной архитектуры и современной планировки.

Вскоре после ухода из жизни Бориса Савельевича на административном здании заводоуправления Новосибирского приборостроительного завода, на доме, где живет его семья (стоквартирный дом), установлены мемориальные доски. Профессиональный лицей НПЗ и аудитория Сибирского независимого института носят его имя. Редко кто из знатных жителей города удостоен такой памяти.

…Борис Савельевич Галущак родился 12 января 1934 года в городе Акмолинске Казахской ССР. Сейчас это столица республики Казахстан – город Астана.

Его отец, Савелий Кириллович, сначала работал водителем. Потом, благодаря личным качествам и упорной учебе, он стал быстро продвигаться по служебной лестнице и вырос до секретаря Акмолинского обкома партии. Но до этого высокого поста Савелий Кириллович шел долго, переменил много назначений, и семье его приходилось переезжать с места на место, нигде особенно не задерживаясь. Борис вынужден был учиться в нескольких школах, но от этого его настойчивое стремление к отличным оценкам только крепло. Ведь каждый раз в новой школе приходилось доказывать, что прежние оценки получены им заслуженно. Потом, во «взрослой» жизни, Борису Галущаку это придется доказывать часто…

Среднюю школу он окончил с отличием и в 1951 году уехал в Москву, поступать в институт. Тогда было время, когда молодежь рвалась в авиацию, и он поступил в Московский авиационно-технологический институт (МАТИ) на механический факультет. В 1956 году Борис Галущак на «отлично» защитил диплом и получил квалификацию инженера-механика по технологии самолетостроения. В престижном МАТИ в те годы училось много студентов, чьей рабочей и жизненной судьбой стала Сибирь, в частности Новосибирск, но об этом позже.

Окончив МАТИ, Борис Галущак по личной просьбе тоже был направлен в Новосибирск, на завод имени Чкалова, где начал трудовую деятельность в должности мастера штамповочно-заготовительного цеха.

По служебной лестнице на суперсовременном тогда заводе Борис Савельевич поднимался неторопливо, но поступательно: мастер, старший мастер, заместитель начальника цеха – каждую их этих ступеней он преодолевал за три года. Потом рост ускорился, и повышения стали происходить уже через два года – начальник цеха № 8, начальник цеха № 4, начальник цеха № 3.

Завод осваивал производство штурмовика «Су-24», – вспоминает ветеран завода имени Чкалова Борис Михайлович Бурков. – Механический цех № 3, где изготавливали силовые элементы конструкции крыла, стал тормозить работу всего завода, хотя и работал в три смены. Очень сложной оказалась технология изготовления усиленных элементов крыла. Череда сменяющихся начальников цеха ни к чему не привела, пока руководить коллективом не поставили Бориса Савельевича Галущака. Постепенно цех начал входить в график сдачи продукции. Не берусь судить, какими своими качествами организатора сумел Борис Савельевич мобилизовать коллектив цеха на выполнение плана. Просто есть такой факт и все. А наши ветераны, вспоминая те дни, кроме фамилии Галущака, фамилий других начальников цеха и вспомнить не могут…

Двадцать восемь месяцев сумел он удерживать ровное выполнение планового задания. Мало того, постоянно находясь на производственных участках, внимательно выслушивал мнение рабочих об особенностях нового изделия, о том, что есть возможность улучшить или упростить технологию производства. А из цеха начальник шел к технологам, конструкторам, к высокому руководству. И обязательно добивался своего – внедрялись рационализаторские предложения, менялась организация труда, улучшалось качество изделия.

За освоение серийного производства «Су-24» (машина была вне конкуренции в мире, имела изменяющуюся геометрию крыла и большой запас живучести в бою) директор завода имени Чкалова Г. А. Ванаг получил звание Героя Социалистического Труда. Начальник цеха номер три Б. С. Галущак был награжден орденом Ленина. Ему тогда шел тридцать шестой год.

В 1971 году коммунисты завода избирают Бориса Савельевича заместителем секретаря партийного комитета завода. Это был шаг в ту сторону, где проверялось умение воздействовать на умы и сердца множества людей, составлявших костяк коллектива особо важного предприятия оборонной промышленности.

В должности заместителя секретаря партийной организации завода имени Чкалова Б. С. Галущак отработал девять с половиной месяцев. Много времени отдавал молодежи – комсомольцам завода очень нравился остроумный и энергичный партийный вожак. Он вел политграмоту так, что самые неусидчивые на занятиях сидели как приклеенные. А то мог «пришпорить» молодежь на какую-нибудь полезную работу в нерабочее время. И эта работа делалась в охотку, с песнями и шутками. Часто выступал со статьями во внутризаводской газете «Машиностроитель». Газета была умной и серьезной, за ней стояли партком и руководство завода, профсоюз и комсомол. Так что нелицеприятной критики в газете хватало. Но политическую направленность ее определяли грамотные аналитические статьи, на которых и держался авторитет газеты. Много раз материалы, вовремя опубликованные, ставили точку в конфликтах, без которых производства и не бывает. Газета выступала как окончательный и безапелляционный арбитр.

Кто же поддерживал парторга в трудные минуты выбора цели? Кто для Бориса Савельевича Галущака был авторитетом, к кому он обращался за последним, окончательным словом одобрения или отрицания во все годы своей жизни и деятельности?

Его родители, его семья, его друзья.

Именно с отцом он стал советоваться в самый, наверное, ответственный для его судьбы момент. Предстояло принять решение, связанное с неизвестным делом при неизмеримо высокой ответственности. Борису Савельевичу было предложено возглавить крупное, мощное и весьма значимое в оборонной промышленности предприятие: Новосибирский приборостроительный завод имени Ленина, НПЗ.

Отец ответил длинным письмом с убедительными доводами. Смысл же письма можно было выразить одной фразой: «Приступай, но оставайся самим собой».

17 октября 1972 года, отработав на заводе имени Чкалова 16 лет, Борис Савельевич приступил к новым обязанностям на новом производстве.

Новосибирский приборостроительный к моменту смены руководства переживал нелегкие времена. В том не было вины коллектива завода или его руководителей высшего, организующего эшелона. Сложилась объективная ситуация, при которой завод был перегружен. Время пришло такое, что старые, почти семьдесят лет действовавшие принципы работы, технологии производства, методы управления – всё устарело. Зарубежные супостаты до бешеных оборотов раскрутили гонку вооружений. Дело дошло до того, что каждые три года по ту сторону «железного занавеса» производились все более совершенные приборы для наведения ракет, для ночного видения, для космической разведки. Чтобы сравнять шансы, нашим приборостроителям предстояло освоить массу принципиально новых технологий, переучить людей, смонтировать новое оборудование. Перечень всего того, что предстояло сделать, составлял не одну страницу убористого машинописного текста.

Сделать все это можно было, но только при одном условии: тот, кто возьмется за осуществление сверхнапряженных планов, будет человеком, соотносящимся с реальным временем, понимающим, что проблемы не в расположении станочного парка, не в сортах стали и не в марках транзисторов, а внутри людей. Их надо было повернуть и нацелить, как поворачивают и нацеливают орудие, чтобы точно попасть в точку. Промах исключался. Даже один-единственный.

С уверенностью человека, сумевшего, как мне кажется, приоткрыть дверь в мир Галущака, – пишет в газете «Советская Сибирь 12 января 1994 года журналист Алексей Ляхов, могу сказать лишь одно: он нес в себе прямо-таки испепеляющую страсть к деятельности, умение жить взахлеб делом, которое стало его судьбой. Заряжать увлеченностью и упрямством своих сподвижников, которые начинали жить в постоянном преодолении самих себя. Перед этим галущаковским «зарядом», способным пробить любую остывшую, дремучую душу, не мог устоять никто ни рабочий, ни министр…

Галущак знал, именно знал, в чем его сила. Она была в его недюжинном уме, в его жестокой самодисциплине, в его всем открытой правде. Это была его правда, может быть, на данный момент далекая от истины, но его. Данной ему властью он эту правду утверждал. Ради той общей цели, для осуществления которой он получил власть.

Это выяснилось на первом же производственном совещании, когда Борис Савельевич был представлен руководителям цехов и отделов. Выслушав их оптимистические отчеты, он спокойно и ровно, по пунктам, вдребезги разнес отчетную красоту. Когда в лицо руководителей, по двадцать лет «оттрубившим» на НПЗ, полетели слова правды, они поняли, что надо или засучивать рукава, или сдавать пропуск. Среднего не предвиделось надолго.

– У Бориса Савельевича, – рассказывает Г. Я. Княжев, с которым Галущак учился в МАТИ, – была редкостная черта характера. Я заметил это еще в институте. Он постоянно улыбался, излучал оптимизм. Это действовало на людей заразительно. И очень помогало ему при общении с людьми. Умел и любил шутить. Пройдется по цеху – то там, то здесь шутки, смех. Но между делом. За делом следил строго. Немедленно избавлялся от людей лицемерных, хитрых, лживых. И ему безразлично было — рабочий это или его заместитель. Пропуск на стол и до свидания! А для такого поступка крепкий характер надо иметь.

Через год после того, как Борис Савельевич занял директорское кресло, завод пошел «в гору». Улучшилось качество текущих изделий, начали входить в серию новые образцы приборов. У рабочих повысилась заработная плата, ИТР стали получать премии. В тот период первейшее значение отдавали спецтехнике, а гражданская продукция вроде отошла в сторону. Б. С. Галущак, что называется, «вернул ее на прежнее место». И даже принял заказы на новые приборы гражданского назначения. У него вообще все отмечали острейшее чутье на перспективу.

В этом неординарном человеке удачно сплавились чувство предвидения, интуиция, острое осознание значения малейших политических и хозяйственных поворотов – как в нашей стране, так и в мире. Не говоря уже о своем заводе. Здесь он мог сам создавать ситуацию, которую требовал немедленно разрешить. Это всегда служило катализатором производственного процесса.

То, что завод не только стал выполнять план, повысил качество изделий, но и самостоятельно стал добиваться заказов, подняло авторитет Бориса Савельевича, – говорит ветеран Павел Дмитриевич Дунтау. В министерстве привыкли, что заводы под разными предлогами отказываются от сложных и трудновыполнимых заказов. А Новосибирский завод такие заказы брал и выполнял. У директора Галущака появился вес в министерстве, в Главке. Он знал всех директоров оборонных предприятий, многих смежников. Личным обаянием и умением вести трудный диалог он многого добивался даже от самых трудных начальников. Вообще, при всей его ненарочитой жесткости, когда касалось дела, он не терял головы. В том смысле, что не вел негативный разговор на публике. Он умел точно угадать, когда человек врет, а когда говорит правду. Все «разносы» он устраивал с глазу на глаз, без посторонних. Не любил спорщиков, но терпеливо вел с ними диалог. Спорщиков заставлял своей властью делать, что он скажет. Но бывало так, что спорящий оказывался прав. Тогда Борис Савельевич, не смущаясь, публично признавался в своей ошибке, и дело двигалось дальше.

Все лично знавшие Б. С. Галущака специалисты завода в один голос заявляют, что его личной заслугой они считают огромное строительство, которое он начал и закончил. Стоящая на площади Калинина «книжка» (заводоуправление) и комплекс зданий далее по Красному проспекту строил он. Заводскую столовую позаботился открыть он. Для столовой подсобное хозяйство завел он. Реконструкцию ДК имени Жданова провел он. Реконструкция многих цехов, строительство жилья, детских садов, большого дома отдыха на водохранилище и прочее, и прочее – все это связано с именем Бориса Савельевича.

Самый производительный период в жизни коллектива завода,говорит главный инженер НПЗ Владимир Яковлевич Рязанцев, двадцать лет проработавший на предприятии, пришелся как раз на «время Галущака» – с 1972 по 1985 годы. Был период, когда мы одновременно выпускали приборы двухсот наименований! Сегодня это невозможно представить. Все шло как бы само собой – перестраивались технологии, возникали новые производственные участки. Со всех концов Советского Союза к нам стекались заказы, даже очереди были. Завод ни в чем не испытывал недостатка, ни в станках, ни в подготовленных кадрах, ни в производственных мощностях. НПЗ, если говорить простым языком, был заводом законченного цикла. У нас имелось свое литейное производство, чем мало кто может похвастаться, были станки, которые мы сами сконструировали и изготовили, свои уникальные измерительные приборы. Смежники поставляли нам, за редким исключением, только материалы и сырье. Все остальное мы делали сами. В то время, в той экономической системе, наше производство представляло просто идеальную структуру для выполнения той работы, которая была коллективу поручена.

Слова В. Я. Рязанцева подтверждаются цитатой из брошюры, посвященной памяти министра оборонной промышленности СССР Сергея Алексеевича Зверева. Стоит привести эту цитату полностью:

Характерен такой эпизод: освоение изделий в серийном производстве шло трудно, были сложности в изготовлении прицельных систем на заводе, где директором был Б. С. Галущак, хороший специалист и организатор. Сергей Алексеевич решил посетить этот завод, разобраться в его трудностях. Возвратившись в Министерство, он вызвал меня (главного конструктора А. Э. Нудельмана) для доклада о работе всей системы. Выслушав меня, Сергей Алексеевич стал рассказывать сам. Больше всего меня удивил его рассказ о состоянии дел на заводе у Б. С. Галущака. Похвалив директора, он сказал следующее: «Меня поразил большой, из около двухсот изделий, план, по которому завод работает. И я подумал: если бы мне предложили быть директором этого завода, то я вряд ли справился так, как справляется Галущак». В этом проявились характер министра, высоко оценившего работу директора, и понимание им трудностей завода.

Министр оборонной промышленности СССР С. А. Зверев тоже был личностью неординарной. Он с толком «тянул» колоссальную машину оборонной промышленности, до тонкостей разбирался в сложнейших технологиях наземного и космического комплексов. Получить от него такую оценку для Бориса Савельевича значило не меньше правительственной награды.

5 ноября 1986 года произошли структурные изменения во всей стране. С этой даты должность Б. С. Галущака стала звучать весомее – генеральный директор производственного объединения «Новосибирский приборостроительный завод имени Ленина».

2 декабря 1985 года Борису Савельевичу Галущаку присуждена Государственная премия за работу в области создания специальной техники.

Но именно с этого периода началось то, что началось. Упали в количественном отношении заказы для Вооруженных сил СССР. Снизилось количество заказов для гражданских отраслей промышленности. Заказчики стали неприлично долго задерживать расчеты за поставленную продукцию. Постоянные гражданские партнеры, вместо приобретения новейших, модернизированных измерительных приборов, стали привозить на завод старые изделия и слезно просить об их ремонте.

Завод как раз добился прорыва в области разработки и освоения целой серии принципиально новых приборов, работающих на принципе преобразования оптического изображения в электронное, что позволило оснащать армию приборами ночного видения, ночными прицелами, тепловизорами. В этих изделиях был достигнут уровень мировых образцов. Однако необходимые исследования шли все медленнее, не хватало средств на продолжение этой нужной работы.

Имея заслуги перед городом и хорошие личные взаимоотношения с руководителями города и области, Борис Савельевич для поддержания жизнедеятельности завода обратился к ним за помощью.

Поддержку, и значительную, оказал тогдашний мэр Новосибирска Виктор Александрович Толоконский. В свое время завод ремонтировал и даже помогал городу строить школы. В знак признательности Б. С. Галущаку за это даже присвоено почетное звание «Отличник народного просвещения СССР»

Но все это были временные меры. Генеральный директор крупнейшего завода почти со столетней историей мотался по стране и выискивал заказы. Благодаря старым связям кое-что получалось. Но он с отчаянием понимал, что в хаосе и бессистемности нельзя работать стабильно. Завод начал терять прочность.

В 90-е годы Правительство разрешило торговлю оружием и снаряжением непосредственно производителям. Борис Савельевич возил образцы изделий своего завода на различные выставки и военные салоны многих стран. Потенциальные заказчики поражались цене и качеству русских приборов, но покупали мало.

Неужели придется падать с набранной высоты?

«Пикирующая оборонка» – так назвал Б.С. Галущак свою статью, опубликованную в газете «Советская Сибирь» 11 июня 1998 года. В ней он, в частности, писал: Сегодня мы настолько отстали, что теперь либо действительно надо все покупать за рубежом, обрекая страну на сырьевой придаток, либо догонять впередушедших, как это мы уже неоднократно делали в своей истории. Однако теперь догонять придется долго, десятилетиями, но догонять…

Этими провидческими словами крупный хозяйственник государственного масштаба, талантливый организатор производства, умнейший человек, Борис Савельевич Галущак последний раз дал публичное напутствие тем, кто пойдет вслед за ним, предсказал, что их ждет впереди.

Его слова сегодня начинают сбываться. Промышленность подтягивается и готова уже не только догонять, но и соревноваться в некоторых областях искусства обеспечения современной армии. Но Бориса Савельевича уже нет с нами. 27 марта 1999 года сердце его не выдержало…

 

Для справки

Член КПСС с 1960 года. Правительственные награды – орден Ленина, два ордена Трудового Красного Знамени, Государственная премия СССР.

Почетное звание «Заслуженный машиностроитель РФ». Множество золотых и серебряных медалей ВДНХ СССР.

Вырастил и воспитал двух дочерей. Радовался внукам – Денису и Максиму.

Любил жареную картошку и рыбу. Любую и в любом виде. Любил собирать грибы и сам их готовил.

Как бы ни велика была занятость, на семейные праздники всегда приезжал с цветами и поздравлениями. Через пять минут уезжал. Дальше праздновали без него.

Обладал феноменальной памятью и знал основной рабочий костяк завода по именам.

Великолепно играл в преферанс.

Очень любил книги. Собирал и читал их, когда удавалось.

Радовался, когда выпадала возможность побывать на даче.

Их квартиру Вера Ивановна, вдова Бориса Савельевича, превратила в настоящий музей Галущака.

Свой завод Борис Савельевич еще при жизни превратил в свой дом.

Издательство: 
Клуб меценатов
Место издания: 
Новосибирск
Год издания: 
2003 г.
подкатегория: 
Average: 4 (5 votes)

Комментарии

Опубликовано пользователем Евгений
Чудесный был человек. Бывало и крутой, жесткий, но всегда оставался чувственным человеком, заботливым о людях и конечно о производстве.Встречался с Борисом Савельевичем чаще на общезаводских совещаниях-заседаниях Лично общался всего 2 раза, но его энергия, оптимизм прямо вселяется в тебя после общения с ним. Светлая ему память

Добавить комментарий

Target Image